Frente a un escenario de mayor desempleo y períodos más prolongados de búsqueda laboral, Teamclass, OTEC de Grupo Teamwork, promueve programas de formación orientados a fortalecer la empleabilidad, facilitar la reconversión laboral y desarrollar competencias alineadas con las necesidades del mercado.

El mercado laboral chileno enfrenta importantes desafíos. Según las cifras del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la tasa de desocupación alcanzó un 9,6% durante el trimestre junio-agosto de 2026, mientras que el número de personas desocupadas aumentó un 13% en doce meses. A esto se suma una mayor duración de la búsqueda de empleo, lo que refuerza la necesidad de desarrollar herramientas que contribuyan a mejorar las posibilidades de inserción y reinserción laboral.

En este contexto, la capacitación adquiere un rol estratégico: no solo permite fortalecer conocimientos y habilidades, sino también preparar a las personas para responder a las nuevas exigencias del mundo del trabajo.

Desde esta perspectiva, Teamclass desarrolla programas de formación que conectan las necesidades de las personas con las oportunidades del mercado laboral, trabajando junto a empresas en iniciativas que buscan ampliar las competencias, potenciar la empleabilidad y acompañar procesos de transformación laboral.

Formación orientada a generar oportunidades reales

A través de proyectos desarrollados junto a compañías como Antofagasta Minerals, Accenture, Santander y Verisure, Teamclass ha impulsado iniciativas de capacitación y desarrollo social diseñadas de acuerdo con las características de los participantes y los objetivos de cada organización.

Estos programas abarcan formación en oficios, apresto laboral, reconversión profesional, alfabetización digital, emprendimiento, outplacement y desvinculación asistida, con alternativas orientadas tanto al trabajo dependiente como al desarrollo de actividades independientes.

El punto de partida es identificar qué capacidades necesitan desarrollar las personas y cómo estas pueden contribuir a ampliar sus alternativas laborales. De esta manera, la formación se diseña considerando los objetivos de cada programa, las características de sus beneficiarios y las competencias que demanda el mercado.

“La pregunta inicial no debiera ser qué curso podemos hacer, sino qué oportunidad queremos generar. Puede tratarse de preparar a una persona para un oficio, entregar competencias digitales a alguien que necesita reinsertarse, ayudar a un ex trabajador a reconvertir su experiencia o entregar herramientas para emprender. A partir de esa necesidad se construye el programa de formación, y no al revés”, señala Carla Aravena, gerente general de Teamclass.

El rol de las empresas en la capacitación y el desarrollo social

Las organizaciones cuentan con herramientas que les permiten ampliar el alcance de sus iniciativas de formación. Una de ellas es la Franquicia Tributaria de SENCE, mecanismo que, bajo determinadas condiciones, permite financiar actividades de capacitación para trabajadores, potenciales trabajadores mediante precontrato y extrabajadores a través de postcontrato.

Estas modalidades pueden contribuir al desarrollo de proyectos que trasciendan las necesidades internas de las empresas y se vinculen con objetivos de empleabilidad, inclusión y desarrollo de capacidades en las comunidades.

Para Teamclass, esta mirada representa una oportunidad para integrar la capacitación a las estrategias de desarrollo organizacional y responsabilidad social empresarial, conectando los recursos destinados a formación con necesidades concretas de las personas y sus territorios.

El desafío está en diseñar programas que entreguen herramientas pertinentes, que puedan aplicarse en distintos contextos laborales y que contribuyan al desarrollo de nuevas capacidades más allá del período de capacitación.

Capacitación conectada con el futuro del trabajo

Las cifras de desempleo también evidencian brechas que requieren especial atención. Durante el trimestre junio-agosto de 2026, la tasa de desocupación femenina llegó al 10,3%, de acuerdo con el INE. Este escenario refuerza la importancia de impulsar iniciativas que contribuyan a ampliar el acceso a la formación y fortalecer las competencias necesarias para enfrentar las transformaciones del mercado laboral.

En este contexto, Teamclass plantea la importancia de avanzar hacia un modelo de capacitación que considere no solo la participación en cursos, sino también la pertinencia de los aprendizajes y su relación con las posibilidades de inserción, reinserción y reconversión laboral.

“Hoy capacitar por sí solo no es suficiente. Si una persona lleva meses buscando trabajo, necesita adquirir herramientas que le permitan acercarse a oportunidades que realmente existen. El desafío es conectar la formación con el mercado laboral: identificar dónde hay demanda, qué habilidades están faltando y cómo podemos preparar a las personas para acceder a esas oportunidades”, explica Carla Aravena.

Desde Teamclass, el objetivo es seguir desarrollando soluciones formativas que respondan a los desafíos de las empresas y las personas, promoviendo una capacitación más pertinente, flexible y conectada con las transformaciones del mundo del trabajo.

“Cuando hablamos de empleabilidad no podemos prometer que una capacitación terminará automáticamente en un contrato de trabajo. Lo que sí podemos hacer es disminuir la distancia entre las capacidades que tiene una persona y aquellas que hoy está requiriendo el mercado. Si las empresas logran utilizar sus recursos de formación con esa mirada, la capacitación puede transformarse en una herramienta mucho más potente de movilidad, reconversión y generación de oportunidades”, concluye Carla Aravena.